人間関係を良くしたい 部下が成長して欲しい…結果や変化を得たいリーダーへ

たつや学長こと宮本竜弥です。

【順番が大事】

DO+GET=BE

 

人間関係を良くしたいとか、部下が成長して欲しいなど、

結果や変化を得たい(GET)と思ったら、

まず自分の言動(DO)を変えるのが一番効果的。

 

でも、

ほとんどの場合、順番を間違えちゃう。

 

 

自分のDOを変えずに、GETを得ようとする。

だから望む成果は、なかなか得られない。

 

眉間に皺を寄せながら、

「営業が暗くてどうする!」

なんて部下に言ったり。

 

トルストイも

ガンジーも

マンデラも

同じことを言っている。

 

『もし、誰かに影響を与えたければ
まず自分の態度を変えよ』

 

そして、

[DO→GETサイクル]

 

を繰り返しているうちに、

あなたの[BE(人格)]

が変わってくる。

 

William James曰く、

「あたかもそうであるかの如く振る舞えば、(あなたは)そういう人物になる」

 

笑顔も同じ。

楽しいから笑うのではなく、笑うから「楽しい」がやってくる。

 

 

まずは自分の態度を変えてみよう!

 

では今日もハッピーホルモン大放出!

研修講師プロデューサー 宮本 竜弥(たつや学長)

研修講師プロデューサー 宮本 竜弥(たつや学長)

1991年サンフランシスコから帰国後、アメリカ系財務リスクマネジメントコンサルティング会社に入社。アシスタント・バイス・プレジデントとして、グローバル企業の財務リスクヘッジを行う。のちにKPMG、日本オラクル(営業本部長)などを経て、2007 年株式会社イエルバ・ブエナ創業。2つの事業(ITコンサルティング事業、フレンチレストラン)を立ち上げ、間もなく売上1億円を超える。​のちに両事業とも売却。以降、リーダーシップ、人間関係構築手法、コーチングなどを研究し、事例(自身の経験を含む)を豊富に含む「次世代リーダー育成コンサルティング・研修」を実施。同時に、中小企業向け「マーケティング戦略コンサルティング」を得意とする。最後まで面倒を見てくれる講師として、好評を得ている。2018年12月、設立から社外役員として携わっている人工知能企業を東証マザーズ上場に成功に導く。現在までに13年間で延べ11,000人へトレーニングを実施、350社以上にコンサルティングを行う。​

・テクノスデータサイエンス・エンジニアリング(株)社外監査役
・デールカーネギー認定トレーナー
・AMA(米国経営協会)認定トレーナー
・American Marketing Association会員
・立教大学経営学部講師
・神戸大学大学院経営学研究科修了(経営学修士)
・1964年生まれ、東京都出身

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