各階層別昇格時研修で連続性に欠ける状況から人材育成プラン全般をお願いするまでに
宮本竜弥の研修・講演・実績
Tatsuya Miyamoto
対面研修をそのままオンラインに移行しても成功しません。
数多くの実績から、オンライン研修成功に
重要なポイントを併せてお伝えします。
対面研修をそのままオンラインに移行しても
成功しません。
数多くの実績から、オンライン研修成功に
重要なポイントを併せてお伝えします。
底上げのための研修は役割を終えました。
最新の研修では「成果の出せる人材にする」ことが求められています。
私たちの研修コンテンツおよびデリバリー(研修の取り回し)は
そこにフォーカスしています。
底上げのための研修は役割を終えました。
最新の研修では「成果の出せる人材にする」
ことが求められています。
私たちの研修コンテンツおよび
デリバリー(研修の取り回し)は
そこにフォーカスしています。
私たちは、受講者、その上司だけでなく「研修担当者の目標達成」もご支援します。
現場力向上のために努力している割に、社内の評価が低い人事の方を散見します。
私たちは、人事の研修設計、講師選定のクオリティ向上も併せてご支援します。
私たちは、受講者、その上司だけでなく
「研修担当者の目標達成」もご支援します。
現場力向上のために努力している割に
社内の評価が低い人事の方を散見します。
私たちは、人事の研修設計、講師選定の
クオリティ向上も併せてご支援します。
Tatsuya Miyamoto
企業研修実施後
S社人事部 T様
各階層別昇格時研修で連続性に欠ける状況から人材育成プラン全般をお願いするまでに
T社様
YouTubeやLINE等の情報発信もされていて継続的にマーケティングについて学べ嬉しい
化粧品製造販売業 マネージャー M.T様
単なる座学ではなく参加型、 エンターテイメント型。内容も充実しています。
化学品製造メーカー 執行役員 Y.K様
鋭い感性で受講者の内面を見抜き、受講者に気づきを与えるフィードバックをしてくれます。
なぜ経験が浅い人からベテランまで成果が出るのか?
「お客様に自社製品を購入してもらいたい!」
そう思い、必死になって製品紹介するけれど
■大きな案件をライバルに持っていかれた
■何度も足を運ぶけれど、思うように売れない
■客単価をあげられない
なぜこんなことが起きるのでしょうか・・・
できるセールスが実際行なっていることを研修・人事担当者様にお伝えしております。
コロナ禍でリモートワーク。今こそ理屈だけでなく感情に届く話し方を!
ストーリーテリングトレーニング体験会に参加すると
■相手を動かすプレゼンが習得できる
■人の心を動かす話し方ができるようになる
■チームメンバーの積極的な協力を得て実力と実績が上がる
■自分の企画が通る確率があがる
■自己中プレゼンから脱却できる
■聞き手から共感を得ることができる
貴社でどのように具体的な取り組んだらよいか知りたい研修・人事担当者様におすすめです。
株式会社イエルバ・ブエナ
代表宮本竜弥(みやもとたつや)の、11,000人以上のビジネスリーダー、ビジネスプロフェッショナルへの研修実績は、様々な業種の企業のイノベーティブな発想を広げ、人材育成、社会貢献をしております。
ビジネスリーダーには講義のイノベーション推進者としての『Do(How To、地検)』にかかる成長に加え「BE(マインドシフト)」変革を行い、組織にとっての成果を最大化するための言動や意識づけを後押しする研修運営を行なっております。
宮本竜弥による次世代リーダーに必須のスキルや世の中の流れからの考察などを日々投稿しています。
宮本竜弥の講座、ビジネス塾などの日程、最新情報をお届けしております
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