たつや学長こと宮本竜弥です。
【ギャップあるところに問題あり】
「現状」と「あるべき姿」のギャップが問題。
たくさんある問題のうち、解決すべきものが「課題」。
例えば、
あるべき姿を「ウエスト75cm」と設定し、
実際が「85cm」なら、
「10cmオーバーしていること」が問題、と言うこと。
僕は毎年、立教大の学生に質問をしている。
「自分は、褒められて育ったと思う人？」
すると、ほとんどの学生は手を挙げる。
他方、
50代前後の人たちに訊くと、褒められて育った人はほとんどおらず、
「叱られて育った」
と回答する人が圧倒的に多くなる。
学生が、社会に出て直面するこのギャップ（問題）。
ベテランは、自分の経験をベースに、
「良かれと思って」
改善点を頻繁に指摘する。
しかし、
新人は、それがシンドイ。
これは、ベテランにとっても問題。
部下を育成できないわけだからね。
解決策は、
「相手を毎日承認し続ける」こと。
そうやって信頼関係を築く。
間もなく素直に受け入れるようになるよ。
では今日もハッピーホルモン大放出！
1991年サンフランシスコから帰国後、アメリカ系財務リスクマネジメントコンサルティング会社に入社。アシスタント・バイス・プレジデントとして、グローバル企業の財務リスクヘッジを行う。のちにKPMG、日本オラクル（営業本部長）などを経て、2007 年株式会社イエルバ・ブエナ創業。2つの事業（ITコンサルティング事業、フレンチレストラン）を立ち上げ、間もなく売上1億円を超える。のちに両事業とも売却。以降、リーダーシップ、人間関係構築手法、コーチングなどを研究し、事例（自身の経験を含む）を豊富に含む「次世代リーダー育成コンサルティング・研修」を実施。同時に、中小企業向け「マーケティング戦略コンサルティング」を得意とする。最後まで面倒を見てくれる講師として、好評を得ている。2018年12月、設立から社外役員として携わっている人工知能企業を東証マザーズ上場に成功に導く。現在までに13年間で延べ11,000人へトレーニングを実施、350社以上にコンサルティングを行う。
・テクノスデータサイエンス・エンジニアリング（株）社外監査役
・デールカーネギー認定トレーナー
・AMA（米国経営協会）認定トレーナー
・American Marketing Association会員
・立教大学経営学部講師
・神戸大学大学院経営学研究科修了（経営学修士）
・1964年生まれ、東京都出身
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