人事評価制度

私たちが考える、人事評価制度とは、単なる評価査定のためだけのものではありません。
離職率を下げ、管理職を育てることでチーム力を向上させることなどを通じて、収益率を向上させるツールです

こんな悩みをお持ちではありませんか?


離職率が下げ止まらない
採用力が弱い
成果を出している社員に報いたいが…
経営者のビジョンを社員の行動レベルに落とし込みたいが…
管理職が育たない
強いチームを築きたいが…
訴訟リスクを抑えたい
借入金利を下げたい

最短3ヶ月で制度構築します(研修なら1、2日で!)
1年間の運用支援
・ 構築後も責任を持ってご支援
コンピテンシーモデルを活用します
・ 75項目から選択
絶対評価
・ 評価に差をつける
社長のビジョンを社員の行動レベルに落とし込みます
原則、6週間ごとに(上司・部下の)面談いただきます
・ 事後的な話だけでない(進行中のパフォーマンスについてのアドバイス)
・ 上長と部下のコミュニケーション
・ 目標達成しやすい環境
・ 適切な指導
明確な評価軸を設定します
・ できたか、できなかったか(中間がない)
・ 成果目標: 6段階評価
・ 行動目標: 4段階評価

↓※期間限定!短期間かつ安価で構築したい!という経営者の方々のために

可能な限り短期間かつ安価で制度構築を実現したい、という経営者の方には、朗報があります!それは1日あるいは2日の研修で「経営者自らが」構築します。
1.1日(あるいは2日)の集合研修
2.同業界経営者を10名程度参加
3.私どもの支援のもと、経営者自らが構築
4.通常構築費用の1/6〜1/10程度で実現
5.助成金活用の可能性